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Inicia con el diagnóstico para conocer la situación actual de la empresa- De acuerdo a los hallazgos, se realiza la(s) intervención(es) en cualquiera de estas cuatro (4) grandes áreas: Gestión del Talento Humano (Todo lo relacionado a la administración de sueldos, sistema de compensaciones, beneficios socioeconómicos, capacitación y desarrollo del talento Humano, entre otros; Procesos Humanos (Clima y Comportamiento Organizacional, Coaching Organizacional e individual); Revisión, análisis y diseño del Marco Estratégico, basado en la filosofía del negocio (Misión, Visión, Valores, Objetivos y políticas); estructura organizativa, procesos y sistema de Documentación; Status del Sistema de Tecnología de la Información y comunicación. Finalmente, se realizan las respectivas observaciones, conclusiones y propuestas de alternativas de solución, mediante informe descriptivo que se le entrega a la dependencia correspondiente.
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